再订货点计算器
准确知道什么时候该补货，并留足安全库存，应对销售高峰和供应商延迟。
再订货点（件）
900
- 安全库存（件）
- 540
- 交货期需求（件）
- 360
人算不如 kivi 算
如何使用再订货点计算器
- 输入该商品的日均销量和单日最高销量。
- 输入供应商通常的交货周期和最长的一次，包括运输时间。
- 当现有库存降到再订货点时就下单补货。
再订货点公式
交货期需求 = 日均销量 × 平均交货周期
安全库存 = (单日最高销量 × 最长交货周期) − (日均销量 × 平均交货周期)
再订货点 = 交货期需求 + 安全库存
这里用的是简单的“最大值减平均值”法，适合大多数小企业。结果向上取整到整件。
示例
某商品日均卖 12 件，旺季单日最多卖 20 件。供应商通常 30 天交货，最长用过 45 天。交货期需求为 360 件，安全库存为 900 − 360 = 540 件，因此库存降到 900 件时就要补货。
为什么再订货点很重要
断货会损失销售，还会拉低在电商平台上的搜索排名；太早下单又会占用资金。根据真实销量和交货周期设定的再订货点，能在两者之间取得平衡。
及时更新输入数据
销量随季节变化时、大促之前，以及供应商交货周期变化时，都要重新计算。很多卖家每月检查一次再订货点。
常见问题
怎么计算再订货点？
用日均销量乘以平均交货周期，再加上安全库存。
什么是安全库存？
为应对销量突增和供应商延迟而额外备的库存。
交货周期应该用多少天？
从下单到货品可以上架销售的全部时间，包括生产、运输和入库。
到达再订货点时应该订多少？
足够撑到下一批货到达，同时兼顾 MOQ 和仓储成本。
适用于亚马逊等电商平台吗？
适用。交货周期里要算上头程运输和仓库上架入库的时间。
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