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Calcolatore LTV

Scopri quanto vale un cliente nel corso del rapporto con te e quanto puoi permetterti di spendere per acquisirlo.

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Valore del cliente nel tempo (profitto)
268,13 €
Fatturato nel ciclo di vita
487,50 €
CAC massimo a 3:1
89,38 €

Risparmia tempo, usa kivi.

Come usare il calcolatore LTV

  1. Inserisci il valore medio dell'ordine e quante volte all'anno compra un cliente tipico.
  2. Inserisci per quanti anni un cliente di solito continua a comprare da te.
  3. Aggiungi il margine lordo per vedere il valore nel tempo in profitto e un costo di acquisizione massimo obiettivo.

Formule dell'LTV

Fatturato nel ciclo di vita = AOV × Acquisti all'anno × Durata
LTV (profitto) = Fatturato nel ciclo di vita × Margine lordo %
CAC massimo a 3:1 = LTV ÷ 3

Per decidere, l'LTV basato sul profitto è più sicuro di quello basato sul fatturato, perché paghi la pubblicità con il profitto, non con il fatturato.

Esempio

I clienti spendono 65 per ordine, comprano 3 volte l'anno e restano 2,5 anni. Il fatturato nel ciclo di vita è 487,50. Con un margine lordo del 55%, l'LTV è 268,13, quindi per mantenere un rapporto 3:1 puoi spendere fino a 89,38 per acquisire un cliente.

Perché l'LTV è importante

L'LTV ti dice quanto vale davvero un cliente e stabilisce quanto puoi spendere in pubblicità, sconti e assistenza. I brand con molti acquisti ripetuti possono superare le offerte dei concorrenti per i nuovi clienti e restare in utile.

Come aumentare l'LTV

Aumenta gli acquisti ripetuti con email e SMS, programmi fedeltà e abbonamenti, alza il valore dell'ordine con i bundle e migliora qualità del prodotto e assistenza, così i clienti restano più a lungo.

Domande frequenti

Come si calcola il Customer Lifetime Value?

Moltiplica il valore medio dell'ordine per gli acquisti all'anno e la durata del cliente, poi per il margine lordo per un LTV basato sul profitto.

Qual è un buon rapporto LTV/CAC?

Un obiettivo comune è 3:1 o superiore.

Come trovo la durata del cliente?

Guarda nei tuoi dati per quanto tempo i clienti continuano a ordinare, oppure stimala come 1 diviso il tasso di abbandono annuo.

L'LTV va calcolato su fatturato o profitto?

Usa il profitto per le decisioni di spesa; l'LTV sul fatturato sembra più alto ma ignora i costi.

L'LTV è utile per i negozi nuovi?

Sì, come stima. Aggiornalo man mano che arrivano dati reali sugli acquisti ripetuti.

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